北大光华学者：全球化趋势下，中部崛起关键是因地制宜

【大河财立方 记者 赖苏婷 北京报道】 7月2日，“北大光华学者沙龙”第3期在北京大学光华管理学院举行，主题为“中国企业出海的策略、风险与机遇”。

北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授路江涌、北京大学光华管理学院应用经济学系副教授唐遥进行了主题分享，共同探讨中国企业出海的宏观背景、机遇挑战及应对策略。

会上，针对当前全球化趋势下中部地区的发展问题，大河财立方记者现场采访了两位学者。

唐遥表示，中部崛起的核心在于因地制宜，借助迁入中部的企业以及既有产业链的力量，推动区域发展。在此过程中，积极争取产业转移的机遇，探寻激发当地市场投资活力的契机，是实现中部崛起的关键所在。

路江涌认为，中部地区虽在人才竞争中稍显落后，但产业链和产业环境有一定的优势。中部地区不应被动等待产业转移，而应主动拓宽视野，积极融入全球化进程，努力提升自身在产业链中的竞争力。

唐遥：出口仍是今年中国经济实现增速目标的关键动力

围绕中国企业如何“走出去”的话题，唐遥从宏观视角与大家分享了中国对外贸易和投资发展现状和平衡“走出去”的宏观机遇与风险等两方面的观察与思考。

唐遥表示，当前中国企业出海主要有产品出海（出口）、产能出海（对外直接投资）以及知识产权出海（特许经营和许可证贸易）三种模式。他引用详实数据，系统阐释说明了在过去30多年间，我国在工业化进程、对外贸易、对外投资领域经历的史无前例的快速发展。

中国企业出海的质量如何评价?唐遥在发言中介绍了全球价值链（GVC）上游度的概念。

“GVC上游度衡量的是外国对中国中间品的依赖程度和中国对外国中间品依赖程度的对比，排除原材料供应因素后，这一指标能够反映一国在价值链中的分工是否占据相对有利位置。”

唐遥指出，目前中国已扭转了20世纪90年代GVC上游度下降的趋势，在40个主要经济体中GVC上游度居中，有待继续提升。

在他看来，出口仍是今年中国经济实现增速目标的关键动力。不过，经过多年发展，中国制造业销售额的世界占比已达35%、增加值占比达29%，面临着“经贸战”扩散、矛盾升级等诸多挑战，中国和世界经济的关系需要重新平衡。

在贸易保护主义加剧的背景下，如何平衡宏观机遇与风险，以新的办法破解新的难题?唐遥给出的回答是，中国制造业既要“走出去”，也要“走上去”——一方面，要继续推动制造业对外直接投资加速；另一方面，要向产业链、价值链的中高端发展，解决部分产业在国际分工中处于相对下游和劣势位置、被“卡脖子”的问题。

唐遥表示，一些中下游的、对要素价格敏感的、需要贴近消费市场的生产环节可以转移到境外，降低境内的制造业增加值；而改造升级传统产业、积极发展新兴产业、提前布局未来产业，这一战略将加快制造业向价值链和产业链的上游发展。

“‘十五五’期间，中国的制造业增加值占世界的比重应维持在28%至30%。”他表示，制造业是现代化产业体系的根基，推动中国制造业“走出去”“走上去”的过程中，要注意保持中国制造业增加值在全球占比的稳定。

路江涌：中国已经走向技术与市场驱动的国际创业阶段

从创新驱动国际创业的角度，路江涌分享了自己对中国企业出海的见解，分享了其中存在的挑战、机遇和应对策略。

比起出海这个名词，路江涌更愿意用“国际创业”这个表述。

在他看来，当前中国企业出海主要面临四种距离——文化距离、制度距离、地理距离、经济距离，和四类挑战——新来者挑战、局外者挑战、弱小者挑战和外来者挑战，而这又是一一对应的。

不过，有挑战也有机遇。路江涌提到，新兴市场企业可以利用国际扩张作为跳板来获取战略资源并减少国内的制度和市场限制，他们往往也期望通过国际化来获得技术、品牌和其他关键资源，从而解决自身在国际市场上的技术和品牌劣势。

他认为，若成功出海，企业的抗风险能力将多维度提升。一方面，面对国内市场的经济波动时，利用其在国际市场上的分布，寻找新的发展机会，从而降低风险；另一方面，企业可以通过国际社会和组织网络能更快速地获得市场的实时信息和政策的变动情况，从而更好地做出策略调整，降低经营风险。

在他看来，随着我国科技创新体系从点到线、从面到体的演变，从自主技术和国内市场主导的国内循环走向由全球技术和全球市场构成的国际循环已是大势所趋。而中国企业在长久的高度内卷中，已经积累了相对充足的技术和能力，出海是企业发展阶段中必须面临的选择和考题，中国已经走向技术与市场驱动的国际创业阶段。

“企业出海也面临着‘黑天鹅’和‘灰犀牛’问题，未来发展方向的不确定性和未来发展路径的不连续性。从试错式创新到突破式创新，从延续式创新到分形式创新，这些需要我们不断去总结思考。”路江涌认为，创新驱动着国际创业的持续发展，不同阶段的企业也有着不同的发展特点。

“中国企业早年都是在试错，这些错误对他们也是宝贵财富。比如有的企业成立40年，出海将近30年，曾经的试错和失误培养出了他们的全球视野和全局，经历了突破式的成长，无论是扩张还是转型，甚至将品牌从中低端做到高端，都有了经验和依据，这在当下经济环境中是很宝贵的。”路江涌说。